Extrait du journal

Trop souvent le mieux est l'ennemi ] du bien. J'avais, depuis longtemps, sur I ma table de travail, un petit livre publié 1 dans la collection des «. Actualités, so- i siales » par l'Institut de Sociologie, de Bruxelles. Il a pour titre Une expé- i rience industrielle de la réduction de la journée de travail, par L.-G. Fromont. Je voulais en rendre compte aux lecLeurs de YHumanilé, en ajoutant à ï' « expérience » de M. Fromont quelques autres faits de même nature, relar tés dans divers ouvrages récents. Je re- nonce à cet examen d'ensemble pour signaler aujourd'hui à nos lecteurs les résultats enregistrés dans la publication de l'Institut de sociologie, .quitte à -rêvedît plus tard, si j'en ai l'occasion, sur d'autres faits qui confirment ceux-là. M. Fromont est -un ingénieur. Il est directeur d'une fabriquée de produits chimiques à Engis (Belgique). Avant lui, ces établissements, qui fabriquent de l'acide sulfurique par le traitement d'un sulfure de zinc obtenu au moyen de températures variées dans les fours de grillage à l'air libre, dits «.Fours Fresberg n, la durée de la journée de travail était de 24 heures. 'Je veux dire: que les fours S.élaienkdesservis par un ouvrier principal qui devait séjourner à .côté de ses fours pendant 24 Usures consécutives, depuis six heures du matin jusqu'au lendemain six heures du matin. Il était aidé pendant une fraction de ces 24 heures par un manœuvre1, qui accordait également son aide à deux autres fours également voisins ». Ce manœuvre travaillait 12 heures consécutives. L'ouvrier principal se reposait 24 heures après le jour plein de présence au four. M. Fromont explique comment ce système de travail lui apparut comme, très inférieur et pernicieux, à la fois pour la production et pour la santé des ouvriers. Il le modifia et réduisit la. journée de travail à 12 heures, en. môme temps qu'il introduisait un outillage nouveau. Il se heurta, affirme-t-il, aux réclamations de ses ouvriers, habitués à l'ancien mode de travail et qui redoutaient. de ne pouvoir 'produire les mêmes quantités qu'auparavant, car les salaires sont payés selon les quantités produites. Il en résulta que l'usine d'Engis fut réduite à embaucher un personnel inférieur, les meilleurs ouvriers préférant travailler dans les usines voisines, aux conditions de; travail anciennes....